Kiran Bedi

Le persone in tutta l'India in quanto rende la gru revocare l'ordine di Indira Gandhi, prima poliziotta India, Kiran Bedi, ha combattuto per 35 anni a creare una cultura di onestà in un corpo profondamente impopolare e persino navigare dall'esterno la diligenza polizia. Bedi ha lavorato presso il Dipartimento Traffico, quando, nel 1982, il veicolo è stato portato via illegalmente parcheggiata l'allora Primo Ministro, un "audace" che gli valse l'ostilità delle persone potenti e un soprannome che è ancora ricordato in India " Crane Bedi ". Anche se sapevo che la reputazione di un giocatore di tennis, l'evento e le sue conquiste in sedi diverse gli ha dato l'affetto dei cittadini, che l'hanno citata come "la donna più ammirata" in un sondaggio del 2002, che ha associato con la sua "onestà" "giustizia" e "fair play". Paradossalmente, le loro proposte di riforma e la sua reputazione di rettitudine, Bedi (1949) ha raggiunto la popolarità in una delle istituzioni più impopolari in India, punteggiata da accuse di corruzione, l'inefficienza e la negligenza dei poveri. Bedi diretto dal 2007 l'India Vision Foundation (IVF, secondo il suo acronimo in inglese), che ha sede a New Delhi.

- Ci sono stati sondaggi e gli indiani hanno detto che sei la donna più ammirata in India. Che cosa attribuire questo?

Non posso garantire per le persone, posso rispondere per me. Se mi piace qualcuno, e mi fido di lui, ho le mie ragioni. Quella persona è affidabile, non basta guardare in se stessa, ma fare molto per gli altri, sempre pensando al bene, sposando il mondo con la legge. Che cosa hanno fatto a trovarmi? Loro lo sanno, non lo faccio. Il punto è che se lo fanno hanno le loro ragioni. Se faccio ammirare qualcuno per quello che sono, quali sono i loro valori sono, cosa fanno per la società, che tipo di stile di vita in cui vivono., E quanto siano affidabili.

- Conoscere questo è un paradosso. Perché tu sei molto popolare e ammirato, ma al tempo stesso è servita in un corpo che è ancora molto impopolare e criticato in India, ha detto la polizia. Come si spiega?

Per me, la polizia è la parte più importante della società. Qualunque cosa ho ottenuto, ho avuto modo di essere un buon poliziotto. Ciò significa che anche se la gente non si fida del dipartimento di polizia, se si fidano di me, fidarmi del mio modo di esercitare la polizia. E questo significa che la polizia può anche essere la professione più ammirata. E 'la strada da percorrere. Come l'insegnante. Gli insegnanti, poliziotti, funzionari del governo ... è come il medico che ha prescritto i farmaci non solo se stesso, ma serve gli altri. Al momento di iniziare questo senso generoso, questo senso di amore, rispetto, compassione, la professionalità, la cosa comincia ad essere i più ammirati e rispettati. La polizia potrebbe essere la professione più rispettata del paese, ha fornito è fatto con integrità, onestà, sincerità, e la cura.

- Come implementare questo dice la polizia indiana? Quali riforme hanno bisogno del corpo per essere affidabile?

Devono riferire lealtà, onestà e trasparenza. Se questo è il parametro, devi essere onesto, leale, e senza paura. La gente ama questo. Per essere equo per tutti, onesto con tutti ...

- Ma questo non sta accadendo ...

Si tratta di persone. La gente deve essere leale ed onesta per dare giustizia e onestà. Non posso non essere onesti se voglio darvi l'onestà. Gli uomini della polizia e donne, e di leadership, devono credere nella giustizia, non solo per se stessi ma per gli altri. Avete bisogno delle persone giuste.

- Allora come è possibile mettere questo in pratica? E 'difficile cambiare le persone.

Devo credere in onestà. Devo credere nella giustizia e fair play, e devo credere nel fornire un servizio tempestivo. Devo essere ragionevole. Ciò significa che la più bella, sensibile e onesto come le persone che ha la leadership, migliori saranno i vostri reparti. Troverete quello che sei. Non si può dare ciò che non lo sono. E 'una questione di scelta, il paese dovrebbe scegliere la migliore.

- Quindi questo è il cambiamento ...

Questo dovrebbe essere instillato. Applicata. Misurato. Come si misura? Con la prospettiva della gente. Se il governo indiano vuole davvero una polizia buona, non si misura dal numero di arresti che hai fatto, ma da quello che la gente pensa di te. Dobbiamo contare sulla prospettiva del popolo di giudicare il lavoro della polizia.

- Vuoi dire che questa ossessione per la quantità è uno dei motivi per cui si verificano "esecuzioni extragiudiziali"?

Sì è il modo di percepire. Nel mio paese non vi è alcuna ricerca sociologica sulle prospettive del popolo. La gente si lamenta costantemente di polizia nei media. Ma questo non ha conseguenze gravi. L'ammirazione per un poliziotto non ha conseguenze, e allo stesso modo, il disgusto nei confronti di un ufficiale dei media o la gente la percezione non hanno gravi conseguenze. Dobbiamo rispettare entrambi. Ma il popolo nel suo insieme, non voto, ma le loro prospettive. Vuoi vendere un prodotto e costruire la fiducia, quindi ottenere il parere del popolo. Ecco come si vota. Perché ho votato come la donna più ammirata? Ho votato la donna più affidabile dall'India nel Diggest lettori. Perché? Beh, basta servire. Quando si desidera qualcosa, sondaggi, e se non vogliono, quello che fai. Non prova regolare e annual'll sapere chi sta facendo cosa. In quella stessa indagine del Readers Digest, le professioni di insegnante e infermiere sono stati votati come i più affidabili. La polizia, governo e politici sono in background. E 'la percezione della gente, e questo ci deve preoccupare, perché se non c'è fiducia nel governo della polizia, e dei politici, come possiamo fidarci?

- Se tu fossi ora all'interno della polizia, come sarebbe finita la questione delle esecuzioni extragiudiziali?

Hai letto il mio libro? (No.) C'è un capitolo in cui ho sviluppato un modello gandhiano della polizia. Questa è la mia risposta alla polizia (mostra due modelli nel suo libro: un organigramma gerarchico, corrente, e un altro con la sua proposta, centrata su una leadership forte che ruotano attorno gli altri posti). Se fossi commissario di polizia, questo (secondo) sarebbe il modello. Il leader sarebbe al centro, e lavorare come una grande squadra. Un modello è gerarchico, il trasformatore altro. Io lo chiamo, "Mode trasformatore di Polizia", ​​dove prevale solo la verità.

- Come è possibile realizzare? Immagino che se il leader è male ...

Allora non c'è Gandhi polizia, ma il primo modello. E 'un modo per sorvegliare pacifico e affidabile. E non ci saranno uccisioni extragiudiziali di fuga o la criminalità. Non ci sono arresti falso, ma nessuno sfuggirà criminale o disonesto. Avrebbe bisogno di reclutare poliziotti buoni. Coloro che vengono a essere buono, rimarrà tale. Reclutare i migliori del paese, non disonesto. Tutto quello che dovete fare è analizzare il loro lavoro in pieno, non per il numero di arresti che fanno, e quanto la gente di loro fiducia.

- E 'opinione diffusa che la polizia agire più duramente contro i poveri, è vero?

Sì, lo è. Ovunque, c'è sempre un ufficiale della fiera. E quando qualcuno è ingiusto, si comporterà più ingiusto nei confronti dei poveri e allineato con i forti e di non essere neutrale. Ma solo dimostrando che si sono uguali per tutti, persone di fiducia. Ora, se quello che dici è che avete più amici tra i ricchi ei forti, i poveri non vi fidate. Poveri fiducia in me perché ho ​​lavorato per tutti, anche per loro. Anche adesso, la mia attività delle ONG è per i poveri. Era sensibile alle loro esigenze, e sentiva che i poveri hanno bisogno di te più che i ricchi ei potenti.

- Un buon esempio con la sua fine sulla vettura di Indira Gandhi.

Sì, non avevo paura dei ricchi e dei potenti.

- Pensi che il paese imparato qualcosa da questa storia?

Farebbe se tu fossi lì. Come ho detto, il mio pilastro è la giustizia, quindi non lo faccio differenze tra ricchi e poveri, tra chi detiene il potere e quelli senza.

- Immagino che subito ritorsioni per questo.

Beh ... ho perso amici, compreso il settore dei potenti, ma ho fatto molti amici tra la gente. La gente confidato in me, ma i potenti non piaceva molto perché significava una minaccia per loro, che non godono dei favori. Indira Gandhi non interferisce, ma i suoi segretari e il suo personale erano così offeso che hanno fatto in modo farmi fuori dalla polizia stradale, non appena hanno finito i Giochi asiatici, quando avrebbe dovuto continuare per raggiungere alcune procedure e le innovazioni. Ma questo non importava. Sono stato licenziato quando la polizia Delhi era nella sua seconda fase di consolidamento anno, con opportune misure erano state introdotte. Chi ha a cuore il futuro? Ho semplicemente licenziato.

- Che cosa è pc. che i poveri soffrono di più dalla polizia cattivi? Che cosa succede nelle zone rurali?

La polizia rurale è molto inadeguata. La Polizia di Stato è molto debole. Quando avete bisogno di un certo numero di agenti, non ci sono abbastanza. Mobilità, connettività, le infrastrutture, l'India rurale di polizia è debole, molto debole. Quindi c'è più disordine e caos. Il rapporto di polizia rurali rispetto al urbana è molto bassa. È di gran lunga inferiori agli standard internazionali. Perché ... questo è la polizia del povero. E pensano che sia normale. La polizia rurale è molto trascurata. India deve chiedere di più. Ecco dove si deve prestare più attenzione, e dove la palla è sul tetto dei governi regionali. Nelle regioni, migliorerebbe la polizia se cambiare il modo in cui misurare le prestazioni complessive. Ma che le prestazioni complessive è collegato al livello di integrità.

- Era il tuo modo di pensare che alla fine lo spinse a lasciare il corpo?

Non importa. Il sistema deve valutare i titoli, e non statistiche, o di casta e di credo, relazioni ... Deve valutare le prestazioni in base ai valori. Arrestes non chiunque, e impedisce che più criminalità. Nei miei post precedenti è quello che ho fatto. Quando ho bloccato la vendita di alcol illegale, per esempio. Altri avevano molti più arresti, ma ancora con quel problema. Arrestas un centinaio, ma ci sono un centinaio in più che sono ancora in vendita. Io non arrestare nessuno, perché non ce n'era bisogno, nessuno vendeva chiaro di luna. Certo, premiato quelli che arrestarono più persone. Il mio capo finito per riconoscere che non vi sono stati arresti perché stavamo riuscendo a prevenire il crimine. Quale è meglio?

- Credo che il "cattivo" prevalgono ancora.

Esistono due tipi di persone nel corpo. Dobbiamo cambiare la linea organizzativa, e il valore cose diverse. Ci avrebbe dovuto valutare il numero di arresti, ma la prevenzione, piuttosto che solo rilevamento. Questa politica non è seguita in India, o meglio, è una politica perseguita da alcuni individui, ma non una politica nazionale seguita.

- Cosa pensi che stanno gettando le basi per questo cambiamento potrebbe accadere? C'è la volontà politica?

Bene, questo è parte della formazione teorica della Polizia Nazionale Academy. Ma come ho detto, è possibile leggere o imparare, ma anche da implementare. Deve essere valutato dai dirigenti della regione. Ogni regione ha i suoi stessi leader. Mr. (Palaniappan) Chidambaram è solo un Ministro degli Interni, ma ci sono una trentina di ministri regionali degli Interni, e noi apprezziamo questo.

- È Egli ritiene che il signor Chidambaram sta facendo bene.

Mr. Chidambaram sta modernizzando le forze di polizia. Sistemi mette a disposizione delle forze di polizia, ma lo fa dall'alto. Sto parlando di una riforma dal basso. E per questo è necessario (l'azione), i governi regionali e capi della polizia a livello regionale, ministri degli interni a livello regionale.

- Con la situazione attuale, quanto tempo ud. La polizia indiana bisogno di essere in una situazione accettabile?

Molto tempo. Le regioni sono a livelli diversi. Alcuni sono meglio, altre peggio.

- Questo dimostra che ci sono cose che non funzionano ...

Certo. Ci sono persone che lottano per essa, e forse perché il premier parla sempre di governance. Il nostro primo ministro è noto per la sua integrità e la gente fidarsi di lui. E 'il nono indiano a cui il la fiducia delle persone, secondo la Diggest lettori.

- Detecto piace anche (primo ministro) Mr. Manmohan Singh ... Lo conosci personalmente?

Sì, ho incontrato. Lo so, lo so. Egli proviene dalla stessa città dove sono nato, Amritsar. Beh, ho un grande rispetto per la sua integrità. E così è il più votato e la gente fidarsi di lui. Il punto è che ci dovrebbero essere molte più persone come lui.

- Come funziona il vostro Safer India ("Safer India")?

Credetemi, l'India avrà bisogno. Si tratta di un modello per l'India, per ciascuna di polizia regionale. C'è un sito web ... Se la denuncia non riceve la dovuta attenzione da parte della polizia, farli venire al nostro centro, e ci lascia la nostra associazione regionale di diffusione.

- E poi, possono essere comunicati?

No, si informa la polizia locale. Abbiamo volontari in diversi stati. Si collegano con la polizia. Telefonato il volontario e dire che una persona ha bisogno di aiuto. Quindi, o entrare in contatto con la polizia e parlare con l'ufficiale in carica, o entrare in contatto con il volontario o la commissione regionale di reati o commissioni regionali dei diritti umani, o il governo regionale. Facciamo un sacco di rumore.

- E l'atto di polizia?

In caso contrario, non avrebbe ricevuto molta attenzione. Abbiamo ricevuto una ventina di telefonate o e-mail al giorno, almeno.

- Credo che il suo momento è anche una maggiore trasparenza ... come la legge RTI (diritto all'informazione).

Sì, e la responsabilità.

- Può il RTI alleviare lo stato dei poveri? E 'in parallelo l'iniziativa del Safer India.

Prima non avevano nulla, ora hanno solo il RTI. Ma è buono. Se i poveri possono usarlo correttamente, e organizzato per l'uso, può agire come un elemento di paura per le autorità.

- Vorrei cambiare di ritmo. Tu eri la prima donna che è entrato nella polizia. Trovato ud. Resistenza a quel tempo?

Non c'era niente di adatto a me. Tutto è stato progettato per i bambini, non c'era nulla per una donna: senza un posto dove vivere, o luoghi di istruzione e formazione, e il costume femminile, o un calendario adatto per le donne, non c'era niente chiamato "donna". Così, quando sono entrato, ho chiesto il vestito che sarebbe, vestire uniforme. Nei casi in cui sarebbe vissuto. Quali esercizi fare e cosa no ... E la mia risposta era molto semplice: io posso essere ovunque, e posso condividere qualsiasi installazione. Poi ho ricevuto una stanza separata, ma non ho avuto esigenze particolari. Per quanto riguarda la divisa? Sono in grado di indossare la stessa camicia e gli uomini calzoni. Questa divisa è sempre la stessa per uomini e donne. Vai lo stesso lavoro, gli stessi esercizi, la stessa formazione. Superato le sfide del pari. Ho dovuto ridisegnare, ho appena entrato a far parte di tutto il gruppo. Tutto qui.

- E non c'era alcuna discriminazione, non legale, ma di giorno in giorno?

Non ho sofferto, perché era meglio di molti. Questa è la ragione. Se non fosse stato il caso, allora sicuramente avrebbe sofferto ridicolo, perché sei venuto, non sono idonei, si dovrebbe fare qualcosa di diverso. Sono entrato in servizio nel luglio 1972. Ero un giocatore di tennis campione in Asia. Che campione di tennis decide di arruolarsi nella polizia? Beh, per essere campione, questo significa che ha continuato l'allenamento quotidiano, in gara quattro o cinque miglia al giorno per essere in forma. Molti ragazzi non fare lo stesso. Quindi io ero meglio di molti, molti colleghi di sesso maschile, è vero che molti altri erano molto buona. Ma poi c'erano tanti campioni ... E 'stato davvero rispettato me ei miei colleghi di sesso maschile si sono tenute in grande considerazione.

- Quale sarebbe la soluzione migliore durante i suoi 35 anni di servizio, dei ricordi particolari?

Ogni giorno. Ogni giorno. Non posso prendere uno, perché ogni volta ho avuto un lavoro, ho servito il popolo, sia dal traffico, amministrazione penitenziaria, la formazione degli agenti, del controllo della criminalità. Il mio giorno in giorno era pieno di successi ... La maggior parte delle mie esperienze in materia di prevenzione quindi a far parte delle mie attività in ONG, che continua molti di questi programmi. Le mie riforme carcerarie è diventato legge e le regole e moduli di formazione. La mia spinta del traffico è diventata una pratica in tutta l'India. Le gru sono ovunque per rimuovere le auto parcheggiate illegalmente. Circa 30 libri sono parte del curriculum di formazione della polizia. E programmi per computer che sono già introdotte per tutta l'India. Ogni buona pratica ... E 'stato a sviluppare le capacità: dove sono andato, ho cercato di aumentare la capacità. E quando si aumenta il livello delle competenze, quindi rimangono per gli altri per costruire su di essi.

- Ma per esempio, nelle carceri, c'è molto da fare ...

Ma entrambi sono meglio di prima ... E 'stato costruito 50 volte ciò che era prima. Se fossi al livello 0 e lo mise sul livello 3, che è venuto a salire da quel punto ... Se le fondamenta sono forti, possono raggiungere livelli molto altro ancora.

- E al polo opposto, non ud. A volte particolarmente amaro?

Non è il mio atteggiamento. Io non guardo a quello. Mi concentro su "quello che faccio con questo." La mia energia è "un peccato che questo è accaduto," ma di "questo è accaduto, come posso risolvere il problema?».

- Ma ud. La polizia ha fermato. Credo che in qualche modo è diventata disincantata.

Se non avessi fatto, avrei deluso. Ma sono andato avanti e ha iniziato a fare così tante cose che mi aspettavo. E mi piace perché mi ha fatto lavorare ancora più duramente. Voglio essere un posto dove c'è un senso di realizzazione alta e raggiungimento degli obiettivi. Questo non sarebbe successo se fossi rimasto dov'era. Ma per ottenere quella libertà, tante cose per cominciare a lavorare ... radio, televisione, ONG, generare risorse, viaggio a altri siti, fare un documentario (Yes, Madam Sir). Entrambi ... Negli ultimi due anni ho viaggiato per il mondo un sacco di volte e milioni raggiungendo in tutto il mondo ... E 'stato incredibile. Se fossi rimasto, sarei crollato. Quando la vostra libertà, mi sono reso conto che potevo essere un cittadino globale.

- Ma sia chiaro ... non si sentiva mosso per ottenere non la posizione da cui partire per fare la differenza?

Non era di cambiare le cose, ma fare di più. Ho fatto di più nella mia ONG, raggiungere le persone, la scrittura. Ho scritto di più, ho insegnato di più, ho parlato di più in televisione e radio ... mi sento fare in molti campi. Letteralmente, ora lavora 17 ore al giorno. Letteralmente.

- Ed essendo pc. una forma femminile, quali iniziative ritiene essere data l'empowerment delle donne in questo paese?

Una qualità dell'istruzione. Un'istruzione di qualità che li rende liberi. Dopo tutto, sono un prodotto di un'educazione che mi ha rafforzato e mi ha dato la libertà. Prendere decisioni, acquisire conoscenze, competenze. Se si dispone di alcuna istruzione, è difficile avere queste capacità. Non parlare di literacy, ma competenze educative. Conoscenza Skills spirituale, fisica, coraggio mentale, il processo decisionale, ... Al fine di creare le cose nella mia testa con le mie mani.

- Quanto tempo prima che le donne raggiungere un livello accettabile?

Due decenni, una ventina di anni. Le cose saranno diverse. Sarà in prima linea. La polizia oggi non è molto sensibile a questioni come la violenza domestica. Safer in India, la maggior parte dei casi. La violenza domestica è grave. La legge è molto buona, ma la gente non sa molto bene, quindi diamo loro consigli.

- Donne e poveri, pessima combinazione ...

Sì, l'ignoranza e la povertà spesso vanno di pari passo.

L'attacco più potente maoista negli ultimi anni rivela una tragedia civile

New Delhi, 16 marzo 2007 -. L'attacco maoista, che ha lasciato 55 poliziotti in una stazione di polizia del distretto di Dantewada nella regione indiana del Chatisgarh (al centro) ha mostrato il potere dei guerriglieri, ma soprattutto la situazione desolante una popolazione civile presi nel fuoco incrociato.
L'attacco è avvenuto all'alba, quando il Giovedi circa 500 naxaliti (maoisti) hanno attaccato con granate e bombe molotov in una posizione in cui il personale di sicurezza 80 stavano dormendo in una zona di difficile accesso nel "Corridoio rosso", circa 100.000 chilometri quadrati in parte controllata dai guerriglieri.
Anche se le origini del Naxaliti, che hanno preso il loro nome da una rivolta del 1967 nel villaggio di Naxalbari del Bengala, appaiono legati all'università, più tardi, il suo messaggio è diventato popolare nelle zone rurali e povere, dove spesso lanciare attacchi nascosti in piccole aree foresta.
Ma il potere dei maoisti non solo la loro buona organizzazione, ma anche nella sua attrazione per i giovani nelle regioni più povere del paese, i quali, frustrati dalla mancanza di opportunità di lavoro e sono incoraggiati a unirsi ai ranghi dei i guerriglieri.
Preoccupato per l'aumento dei ribelli, il governo aveva contribuito nel 2005 alla creazione di una Chatisgarh movimento anti-maoista denominato "Campagna per la pace" (Salwa Judum), che ha arruolato circa 50.000 abitanti del villaggio.
E in effetti, la maggior parte -39 - dei 55 ufficiali morti appartengono alla "polizia speciale" (SPO, acronimo in inglese), in realtà un corpo formato dagli abitanti del villaggio che lavorano per le forze di sicurezza con un fucile, un pay mensile equivalente di 25 euro o 33 dollari e un uniforme di un adesivo con le iniziali scritte a mano.
"I maoisti non sono più forti di prima, ciò che accade è che difendere la recinzione di presentare loro, che è sempre più difficile", ha detto Efe dal portavoce Dantewada delle forze di polizia, M. Mishra.
Con queste premesse, i giovani impoveriti del distretto di Dantewada, per lo più "adivasi" (tribali), solo tre opzioni per il futuro: andare in montagna con la guerriglia, lavorando con le forze anti-insurrezionali organizzati dal governo o tentare di sopravvivere nel fuoco incrociato da entrambi i lati.
In Dantewada nessuno è esente da pericolo, come i maoisti attaccano coloro che sono coinvolti in attività e delle riunioni della "Campagna per la pace", mentre coloro che si rifiutano di farlo vengono attaccati da forze paramilitari, Amnesty International ha denunciato Efe.
"Siamo preoccupati per la sicurezza di" adivasi ", persone normali nel conflitto. Chiediamo al Governo di indagare sugli omicidi commessi dai paramilitari e di sicurezza revisione delle sue leggi. E i maoisti dovrebbero sapere che la violenza non risolve nulla ", ha detto Efe Soumya Bhaumik, delegato dell'organizzazione.
Solo l'anno scorso il volo era l'unico modo per più di 100.000 civili del "Corridoio rosso", resistenti alla pressione da entrambi i lati.
Ma anche nelle luci più splendenti senza speranza, un vicedirettore di polizia Abhyanand, la regione più povera dell'India, Bihar, ha lanciato un appello alla fantasia con una iniziativa che può rompere la spirale di violenza che ha lasciato centinaia di migliaia di sfollati e migliaia di morti negli ultimi decenni.
La sua idea è di lanciare un circuito di turismo nelle zone dominate dai maoisti, di creare "opportunità di lavoro e sviluppo" e "ottenere qualcosa di positivo da una cattiva azione."
"Se i tifosi e sostenitori dei disoccupati guerriglia provare la dolcezza di sviluppo, temibile abbandonare i loro capi", ha detto Abhyanand.
Il "maoista turismo" è quello di stabilire luoghi turistici nelle zone colpite dalla violenza della guerriglia.
"Ci sono alcuni dei nascondigli dei ribelli e dei luoghi dove sono stati commessi massacri, la polizia ha sempre garantire la sicurezza dei turisti", ha detto l'agente.
Ma con attacchi su larga scala come questa settimana, il fatto è che i turisti devono avere uno sviluppato senso di pericolo nel "corridoio rosso", il violento roccaforte maoista, contro-insurrezione e sofferto "adivasi", la gente comune .