モンテク·シンAhluwalia

インドの計画委員会は、独立以来数十年にわたってインドにつながった社会主義経済の痕跡の一つです。 1991年の改革で、しかし、強度を失っていない：まだ、その "五カ年計画"にインドの予算配分線を設定し、プログラムの実行を制御し、経済部門間の連携を実現します。 内閣総理大臣が議長を務め、その重要性の考え方与えるマンモハン·シンを 。 それが同等であるが、欧州委員会の強い男はいつものようにして起こった副社長であったネルーと伝説のMahabalanobis。 今日は、その位置はによって占有されていモンテク·シンAhluwalia、議会党が選挙に勝った場合金融の次のインドの首相として投影されます。 シンAhluwaliaは、ニューデリーの中心部にあるYojanaバワン管理ブロックの彼の広々としたオフィスで話した。

不信の十年後、民間セクターとの関係が変わったのか？

我々は、政府の主な取り組みの一つであるインフラ部門、、例えば、すべての時間を相互に作用します。官民のパートナーシップを試してみてください。 50万万ドルの必要な投資である。 インドは多くの課題に直面しているが、1つの事は明確です：我々は速く成長したい場合は、改善しなければならない大規模なインフラストラクチャを 。 と熟練労働者を養成する教育を提供することですもう一つの大きな課題は、があります。

専門家によると、インドは深刻なトレーニングに直面しています。

この問題は大丈夫だと思う、私たちは4パーセントで成長したとき、我々は6％で、熟練労働者の余剰があったという意味で、現在浮上しているが、9になることを目指して8の増加に伴って、我々は深刻なを持っている熟練労働者不足の問題。
我々は教育システムや研修を改革するための内部措置を取ることができない限り、我々は目標を達成することはできません。 が計画通りに、このシステムの多くの拡張があるが、我々はよりを行う必要があります。 私たちの大学の多くは何らかの形で、彼らが学校教育に頼る、それが市民サービスに加入する権利ですが、仕事の世界に固有のスキルの開発を指向していない人々を生成します。
これらの問題は、これらの人々のプログラムとそれらのスキルを"市場"を開発できるようになる3つまたは6ヶ月のコースを提供し、解決することができます。 しかし、そうでなければ、これは本当です：それは3つまたは4つの年が必要になりますプログラムです。...

しかし、労働者の数は何を必要としますか？

各セクターに依存している、と私は番号を持っています。 確かに我々は、過去2年間で、コンピュータ、コンピュータの専門家でマシンを操作することができる機械のオペレータは、人々を必要とされていることがわかり...我々の必要性が急激に上昇し、労働力を維持することが難しくなっています。 ていること、雇用主は私達に告げる。 しかし、その一方で、外国に行った人の数を下げています。 そして、多くの再度ある人。 我々の仕事のどれも米国で同様に支払いませんが、人々は自宅で作業している場合はるかに低い賃金を受け入れるように喜んでいる。

景気後退の脅威は、開発ボックスに計画...

我々は、いくつかの他の国よりも世界経済にはあまり依存しています。 しかし、独立していない：我々は最後の数年の間にあった多くの利点が大きい統合の結果である。 したがって、世界ダウンしている場合は、我々。 これは今でも明らかである。 過去2年間で可能性を示すよりも成長しました。 今年我々は8つの率で成長できると思い、いくつかの我々はさらに低く行くと確信しています。 ものは何でも高い成長率となり、多くは、世界経済がどのように反応するかに依存します。我々は、アメリカへの依存度を減らし、全体的なパターンの詳細に依存しています。 米国の見通しは非常に厳しい探していた。

彼らは、インドの選挙改革に影響があるのだろうか？

総選挙まで、新たな改革は期待できないが、ほとんど実装されています。 物事はすでに開始されましたが、選挙前に完了しなければなりませんでした。 インフラストラクチャのすべての領域は、例えば、我々は道の下でのイニシアチブを持っているとどこに我々は、官民パートナーシップが動作することを証明しなければなりません。 そこに、システム内の多くのプロジェクトがあり、これらのプロジェクトが実施されていることを確認してください。
先週大学や研究機関の新しい番号を発表：そのような教育の推進などの他の領域があります。 それらの間そこにいくつかの世界クラスの大学、IIT、IIMになりますが、今、私たちは場所を決定し、必要な土地を置く地域の当局を説得しなければならない。 より具体的なこれらの決定は、より彼らがそれらをサポートすることに関心を示すことができる、である。 インド政府はすでに、彼が30大学を持っていたいと言っているが、彼らがどこにあるべきか、今、我々はまた示されている。 割り当ては、2年遅れれるか、または2ヶ月で行うことができる。 したがって、私たちの目標は、行われるべきタイトなスケジュールで置くことです。

それがこの用語の流行語があったようだ"インクルージョン"

それは長い話だと我々はそれに特化し全体の5年間の計画を持っています。 しかし、長さで、我々は、近年では善戦していない農業の後押しを必要としています。 我々は優れた物語の中で農業の発展を行うことができますので、もし、道路の一部が行われるだろう。
この機会を開き、違いを生むことができますので、我々は、修飾された開発と普及教育の強力な基盤を必要としています。 我々はまた、雇用に逆に製造業のより良い成長を必要としています。 近年では、サービス部門は製造業よりもはるかに増加しました。 と高等教育サービスは、より専門的な教育を必要とする傾向があります。

しかし、それは突然、農業からサービスへシフトすることが困難になります。

ファームの雇用に農村部から人々を変換したい場合は、2つ、3つまたは6ヶ月間に限られた容量が、それは単に彼らが教えるものを製造することができます。 だから我々は製造業の成長が速いことがあります。
私は、彼らが必要として私たちのインフラが良くなかったと競争力の欠如があったので、製造が非常に成長しなかったと信じています。 また、一部、これは少し余りに堅い、限られた柔軟性ある私たちの労働法、によるものであったという。 従業員を持ってするには、地方政府の同意を必要とし、どのような時間をかけて起こったことは法律がより柔軟に実装されていることです。

つまり、労働法の実装では凹凸があります。

人々は、この[火災の従業員]を実行する方法を見つけるが、何がそのルールは簡単かつ透過的な法律を作る。 左は、特に、それに耐性があります。 我々は高成長、そして熟練したジョブの競争成長を続けているのパスに続けば、正直に言うと、それは柔軟性を高めることは容易である。
あなただけの労働組合を依頼された場合、 "私は労働法を変更したい場合は、"多くの抗議があるでしょう。 我々は、製造業の成長をインフラストラクチャの構築に焦点を当てる必要があるとある程度改善され、次のステップでは、労働の柔軟性をします。 しかし、その後で、作業はとても強く、異なる領域が別のポリシーに従っていることを、インドを変更した場合の効果を見てきます。より進歩的な状態は、柔軟な勤務を導入し、人々は雇用が拡大表示され、優れた実践の展開となります。

元財務大臣Palaniappanチダンバラムは、インドが成長のすべての人々の共有している場合は11％に成長することができると言いました。 この視点を共有していますか？

我々は多くの数字で動作し、率直に言って、私たちは何ができるかの限界を投影したときに、数値解析を超えていると厳しい。ん。 チダンバラムは、それがこう言われる、 "我々は貧しい国であり、中国は貧しい国です。 我々は大いに関係があり、それら。 彼らは11パーセント、なぜ私たちに成長している？ " 私はインドで最も肯定的なものの一つは、人々が競争するためのベースとしての中国の利点を見ていると思います。 長い間、インドは急速に成長しませんでした。 今、インドは、中国がまだいくつかの違いの背後に2番目に急成長国である...彼らはなぜできるのですか？ 理由のひとつは、全く異なった政治環境が、インドでは誰もが政治的環境を変更したくないと思います。 同時に、民主主義は業績不振の言い訳になることはできません。 権威にライセンスが付与され、人々を移動したが、民主主義は、その利点を持っています。

視点はアメリカに定住している中国への対抗としてインドを使用しての戦略であると思われる。

ここでTはカウンターウェイトとしてインドを提示するにはほとんど関心であるが、インドの見通しは次のとおりです。見て、我々は両方の貧しい国であり、変換する必要があります。 私はインドと中国は豊かな国々は、単に同様にそれらの操作を行っている場合、世界はずっと良くなると思う。 中国の台頭は、インドにプラスの効果があった。 それは上海ボンベイようにすることはできませんなぜ人々は不思議。 我々は中国のビジネスマンは、彼らが我々はお互いからより多くを購入し、インドに投資し、多くのインド人が中国を訪問しましたが、そこに何が起こっているか見てきました...インドはヨーロッパを訪問した時、学習は、ええ、ビットのようなものです200年に我々はよくなります。 しかし、中国では、訪問者は20年前に、これらの人は私たちのように貧しかったと思います。 そこに多くの道徳であり、これは重要な要素です。 アジアでは、物事が変化して開発が行われているという意味でのサクセスストーリーの一部として自分自身を見て急速に成長している世界の一部です。 各国が独自の問題を解決するために、いくつかの他の人から学ぶことができますてきました。

しかし、インドでは、地域貿易の話を適用する必要があります。 経済的観点からはまだ揺籃期にSAARC、。

我々は貿易の開口部が非常に明確である何、貿易障壁が低下しており、我々は常に我々が地域での自由な気候を維持する必要があることを維持しています。 インドは少し大きすぎると私たちの隣人は、通常いくつかの懸念につながる、すべて比較的小さいため、SAARC地域と他地域間の違いがあります。 そして、これから学ぶべき教訓は、インドは一方的に統合に多くの利益を与えるべきであるということです、それは肯定的な効果を持ちます：それは我々がやっているものです。 私達は私達が求めるもので、スリランカ、バングラデシュ、ネパールに多くの利点を持っています。 我々は政治的関係にもっと依存するため、パキスタンは、異なっています。 しかし、パキスタンについての考えはまた、自由貿易をしている。 我々が行うようにパキスタン、インドがパキスタンに最恵国待遇を持っているパキスタンからの輸入品を差別しない、私たちに課せられた関税は、他の国々に課せられたものよりも高くなっています。

そしてもう一つの大きな経済の前線は、ドーハ·ラウンドです。 インドは激しく交渉している...

全体として、我々は強く多国間交渉をサポートし、我々は障壁を削減しなければならないと信じています。 ドーハ·ラウンドを持つ私たちの失望は、これがキーポイントは、農業であったかのように、米国と欧州連合が補助金を削減することでしたことを見込んで販売されていたということです。 しかし、輸出の現実の補助金で歪曲農業が、大規模な国内補助金である。 世界の価格が上がっている様子を見て、ヨーロッパと米国の両方が、実質的国内補助金の削減を考慮する必要があります。 しかし、今の手順が失望されている。 ヨーロッパ人とアメリカ人は、長い間、彼らが農業を真剣にしたこの時間という長い時間の信号を与えたが、時間が来たとき、誰もが政策は非常に困難であると言いました。 そして...我々は、障壁を下げることに賛成して純粋にされている、我々は製造部門でヨーロッパとアメリカへのオファーを、私は困難があることを認識してきた。 前進するために、ヨーロッパとアメリカの両方の間で、これらの問題の解決が行われることを願って。

計画委員会、改革の分野で最も緊急の必要性に応じて？

製造業の分野では、すべてが順調に自由化されたなら...あなたは常にそのような外国投資の制限として、いくつかの場所でより多くを行うことができ、我々は削除しようとすることができます。 我々は少しを行っているが、あなたは外国のオブザーバーを求めるなら...私は、これらの制限を減らす必要がありますことに同意します...

あなたは、年間成長率を見て、事が離陸しているようだ。 あなたは、歴史的な瞬間として参照してください？

絶対に。 1975年、ローマクラブは、深い考慮して、インディアンが彼ら自身を養うことができないことを、インドは死んでいたことによると、報告書を発行しました。 とインドを支援しようとするもありませんでした。 あなたが混雑したボートであれば、彼らは言った、または全世界が沈んでいるか、生き残る可能性が少なくとも人々を取り除きます。 そこで彼らは、彼が有罪判決を受けたので、インド、国を支援しようとする必要はありませんでしたと言いました。 今日、我々は、おそらく投資家が希望する月のクリームです。 それは巨大質的変化は、非常にうれしいです。 あなたは"歴史的"とは何かわからないが、私は重大な変革があると思います。 若いインド人は自信の新しい感覚を持っています。 これは避けられない...それは植民地時代の考え方から抜け出すには時間がかかります。 しかし、今、問題がある場合には、若い人たちは彼から彼ら自身の政府を非難し、これは良いです。 "あなたはもっとうまくできない理由。"彼らは尋ねる

それはグローバリゼーションとは何かを持っていますか？

インドでは、グローバリゼーションはインディアンが彼らに多大な機会を与えることを見ているという意味で、価値があります。 我々は文化的に流されないように私たちにとって十分な大きさです。 あなたは小さく、貧しい国であれば、文化的に逃したと思います。 インドの成長となった場合は、私たちは飲み込んだが、文化的グローバル化されることはありません。 他の日、私はアルマーニは、インド市場向けに "sherwaniを"（インドの伝統的なフォーマルドレス）を設計しているという話を見ました。 これは日本で何が起こったのかは非常に異なっています：ココ·シャネルは、任意の着物をデザインしていませんでした。 私たちのデザイナーが "indianizarán"ヨーロッパのスーツを電子が、ヨーロッパ人はインド市場のために何かを設計し、一般的に、人々はそれを感謝します。

今後数年間は、何が最大の課題でしょうか？

うわ、多くの。 気候変動は...名前と右ね。 すべての国が将来のために同じ目標を持っています。 我々は次の4または5年間で急速な成長を維持するための目標を生き残るなら、私たちは将来に直面することをお勧めできるようになります。 今後5年間で9％の平均が、大きな介在物の明確な意味を持つ。

再び単語を含める。

長期的には、私たちが持っている成長を維持しなければならない、そして何より、感情的で包括的で信念を作成することです。 これは大きな挑戦です。 それは包括的ではない場合があるため、これらの政策の社会的受容性と正当性は発生しません。 一方、我々はインクルージョンの感覚を作成する場合は、人々が経済の変化、社会的流動性に関連付けられていることが重要であることを認識する場合、問題-この問題は世界中で解決されることを意味するものではありません、常に深いを持つ人になります。 彼は子どもたちの生活向上と確信になった場合に人々は、必ずしも自分の人生を向上させるためにしたくないので。 45歳の男が、高インフレを望む高い賃金をしたいが、低中産階級の場合には、豊かではないと知られていません。 あなたの子供がかもしれない知っていれば、それがモチベーションです。 私たちは社会的流動性が提供できるようになりましたどのくらいで自分自身を判断するべきだと思います。

インドの夢のようなものにつながる。

それがあります。 それは本当に古いインドの夢ですが、おそらく我々が今見ている。それとも常に言ったが、持っていなかった。

スラムドッグ$ミリオネア、ボンベイのアメリカ

"スラムドッグ$ミリオネア"はボンベイの街でアメリカ人の夢です。 "私は両方の世界の最高を求めています。" ベスト·オリジナル·スコアとベストソング：フレーズは、2つの賞を受賞し、アカデミー賞、ARラフマーンが受賞インディアンの一つです。 二つの世界は、インドと西であり、その関係は、英国は "スラムドッグ$ミリオネア"監督、脚本、プロデューサーで固定されています。 俳優や舞台のほとんどは純粋にインドです。 お金が英語だったかのように、彼は彼の成功を理解しているのでフィルムを受賞した8オスカーは、主人公のヒーローを考慮したミドルクラスの発熱に、すべての兆候の批判への道を与えられたと、インドでています。 海外で認識のためのインドの欲望を反映。

"インドはついに世界の舞台で仕事をしてきた'："国家の誇りは、さまざまなポーズを取った。 我々はあまり気にした理由世界の舞台で一つ疑問に思っています。 インドのそれぞれの肖像画は、疑いの目で偏執的とみなされています。 あなたが賞を得るインドの味を使って何が直ちに国家のプライドの問題として扱われ、 "多くの記者評論家の一つは、今日書き込みます。

インドでは、幻想的に見える彼の議論のための"スラムドッグ$ミリオネア"は、簡単に実際の会話と日常生活を可決した。 それはLatikaとジャマール、生き残るために努力し、常に成功していない子供として子供たちの完全な国です。 スラム街の現実は、どの観光旅行で広く文書化し、明白であったが、逆説的にインド映画は、現実逃避の手段として成長して豪華さを描いたにはるかに興味を持って、彼らの汚れたプレイヤーに画面から除外しました。 実際に、彼は国の映画を受信した主な批判の映画告発"貧困のポルノを作っています。"

この批判は、外国の干渉に対する民族主義者の反応に従います。 それは彼がアメリカのキャサリン·メイヨーから発行され、インドの文化に対する攻撃と見なさ1927本"下水道の検査官の報告書"と呼ばれる非常にマハトマ·ガンジー、で始まる、歴史の中で一定している。 国の律法学者たちのほとんどが拍手してもガンジーの反応であり、インドは悲惨以上と西が悪い、または部分的な目で国に見なければならないことであることを正当化したいと思います。

一方、インドのエリートは、より良い真剣に批判を取るしていた80年が経過しており、証人slumdogsがあります。 しかし、貧困に焦点を当てた西洋人を非難し、インドは、近年発生している変化の多くの兆候を無視して、インディアンにはいくつかの真実があります。 伝統的に、この大陸の西のビジョンは、ハロルド·アイザックによると、4つの偏見によってマークされています：最初に、マハラジャのインドと エキゾチックなウィザード、2つ、多くの頭の神々の神秘的な瞑想宗教sadhus、第三に、献身と崇拝し、最後に、インド哀れな：路上で放棄されたダイ腫れ腹の子供たち。

それらのすべては、まだ欧米の潜在意識で生きているインドはまた、 "スラムドッグ$ミリオネア"で正常に組み込まれています5分の1追加します。グローバル化した国、ボンベイ、顧客ケアセンターと西部、美しいクラスは、その贅沢な競争を第一の夢をランク付けし、それらの富豪華な地区を浪費。 インドは第5および従来のコールそれバーラト（：下層階級と古代の習慣の農村の生活と悲惨な国のヒンディー語の名前）から"インド（都市中産階級が簡単に英語で記載されている）と彼の対決です。

スラム街、宗教的な不安定、トイレとガベージコレクタ、警察の拷問、バーラトの子どもの人身売買と貧困の中で、フィルムは高価な車、金持ちの邸宅（常にではないマフィアの手の中）に来る、デザイナーブランドの服やテレビの優雅な衣装、西洋のモデルをコピーする準備ができました。 ジャマールとLatikaピカレスクの上昇はバーラトからインドへの旅、農村部では異なるリアルタイムの力かもしれない大規模な都市でより多くの流体の遷移と関係を持つの2ブロックです。

しかし、本当の問題は、 "スラムドッグ$ミリオネア"は映画であるということです。 誰もハリウッド映画を送信するビジョンをアメリカだけの本格的な分析を飛ぶんだろう。 なぜインド、ほとんどの大陸である国と、それをですか？

ジャマルとLatikaの話を可能にするために、作家は、西洋では古典的なトピックでのハードワークと空が限界である少しばかりの運によってアメリカン·ドリームでマークされた歴史を描画します。 "ここは小さな、本当のアメリカの少しです。 お金。 " 社会はまだはるかに少ない透過性であり、カースト、宗教、言語、社会階級や地域のほとんど乖離ギャップによってマークされているため、インドは、いくつかの指数を持っている夢。 非常に奇妙では、アグラのツアーガイドとして働き始めるコールセンターでお茶をしたり、ゲームショーのための英語で流暢に話せるようにするために、ジャマル、ボンベイからの貧しいイスラム教徒の真実の物語である必要があります。 のため問題はハリウッドではありません。

"私は両方の世界の最高を求めています。" と"スラムドッグ$ミリオネア"は欧米の視聴者に理解できる話を持って、インドとバーラトの間のギャップ、重大な岐路上に配置されています。 任意のムービーは、いくつかのアーティファクトを持っている：ボリウッドとは異なり、妥当性のベニヤの下にある2つの時間についての物語上の西キヤノンを集中しようとします。 問題は、その主人公は現実のものほどではありませんが、それらはかもしれないことを示すために：コンテスト、インドのスラム街からジャマール接続するために管理します1。

オスカーの雨の前に、 "スラムドッグ$ミリオネア"はインドで良いコレクションを得たが、最高の興行収益を上げ、米国の映画"スパイダーマン3"のレベルに達することなく。 式典後、ほとんどの政治家がチームをインドに、彼のお祝いを送ることが簡単にされており、一部の地域でも、フィルムの免税配布を許可している"インド映画の歴史を作成することができます。" "貧困のポルノ"の告発は、砂糖のように希釈されていて、スラムドッグ$の英雄は、任意のは不可能簡単に公式に行ってきました"下水道インスペクタのレポート。"

それは彼のメッセージの悲惨さは良性郊外、主人公が困難にもかかわらず、すべてを超えて上昇することを管理します。示しているがアメリカンドリームを支えるインドとバーラトの間にブリッジがまだあるので、つまり、フィルムが受け入れられてきた国の多くの胚インチ

"45年のインドの彼は豊富ではありません知っています。 あなたの子供がかもしれない知っていればしかし、それはすでに動機として機能します。 私たちは社会的流動性が提供できるようになりましたどのくらいで自分自身を判断するべきだと思います。 それは本当に古いインドの夢ですが、おそらく我々が今見ている"と、彼はインドの強力な計画委員会、モンテク·シンAhluwaliaの頭はインタビューで述べている。

本物のインドでより良い生活へのゲートウェイとしてのテレビコンテストを増殖さが、言語のカーストやコミュニティの障壁や夢を防止するためには、アメリカインディアンのようになります。 ガンジーの姿自体に示されているようにも、常に、インド人がルールに非常に透過性であると彼らは多くの例であることをここで繰り返されている。 状態は、その巨大な官僚制度にもかかわらず、（おそらくそれのために）日常の問題と深刻な市民を処分することはできません、その人口に福祉を与えることは言うまでもない。 そう多くの場所で、人々は国家の役割を想定し、公園、道路、都市を構築します。

これの証明はDasrathマンジヒ、の物語である "抵抗の象徴" マンジヒの村は貧しいビハール州（北）の山の中に隔離されたので、私たちは食べ物や水を得るために長い距離を移動しなければならなかった。 山を横断しながら一日マンジヒの妻が転落した。 そしてマンジヒは十分であった十分なことを決めた。 彼は山に道路を掘り始めました、彼自身の手で、単独でハンマーとノミとしました。

彼は少ない時間を過ごすために仕事に小屋を建て、人々は彼が狂ったと考えられていても止まりませんでした。 22年間、マンジヒ発掘ソロと彼の町の人々に手を借り、山を介して道路を使用することができ、 100メートル、幅10。

マンジヒは、状態認識せず、2007年にがんで亡くなりましたが、地元の人々と多くの社会の幅広い理解と：彼の人々の子供たちが最終的に勉強することができ、キャリア50マイル、今一度、あったこと10。 おそらくマンジヒの最大の成果は、彼の例の力となってきました。 今週は、それは、同じ地域のKaimur地区の村人たちのグループは、彼の若い"花嫁"を見つけるために山から別の道に6マイルを構築していることがわかりました。

これは、物事はほとんどのインディアンの生活の中でどのように動作するかの一例です。 しかし、一度では、二人の子供、映画俳優のスラムの住人は、（文字Latikaとサリムの子供の）幸運されています。政府はMahararashtraを持っているので、 "スラムドッグ$ミリオネア"が提唱したアメリカの夢は、本当に彼らのために満たされるだろうその家族に、彼らが住むスラム街を残すことができます2つのアパートを提供することを約束した。

"ここはとても暑いので、多くの蚊です。 それは眠りに落ちるために私時間かかります。 "彼はアズハル、ハリウッドからの彼の小屋への彼のリターンで、セリムの役割を果たしている男の子は言いました。 彼の父は、結核の病気と仕事することができ、面接を付与を拒否するために彼をたたいた。 とRubinaアリ（少しLatika）は、現在5年前に家を去った彼の母親、と主張している。 Rubinaとアズハルは新しい家を持っていますが、自分たちの生活は映画に属していると眠っているされます。 他のslumdogsそれほど幸運ではない。

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インドは、その被害を受けたインフラの半分億ドルが必要

。国内総生産（GDP）の9％、今後5年間で毎年100,000百万ドル-ニューデリー、2008年1月8日は、ファラオのインフラ赤字を解決するために、インドは、必要な莫大な投資を行いました。
政府だけ繰り返して、彼らの成長を妨げ部門のボトルネックの存在を認めたが、最近、将来のプロジェクトの責任者に迅速に取得するためのインフラ委員会の会議を招集することを決定していません。
自分の意志で、インドは2007年と2012年の間、第11次5ヵ年計画の終わりに毎年10％以上成長することを達成するためのアイデアがあります。
"内閣は最近、現在5パーセントから9パーセントのインフラ支出の増加を求めて5年間のプロジェクトを承認した"と、彼は最近、計画委員会の副会長、モンテク·シンと述べた。
シン、最もしつこく今後5年間で"大規模な"インドの投資ニーズ50万万ドルと見積もられ、部門への大きな関心を要求しているという声のうちの1つ。
今まで、インフラストラクチャの制限は、インドの目標を制約している：悪い道路状況では、貨物輸送の70％がトラックのわずか3％を使用していること、例えば、持っています。
その貧しい道路や通信、物流コストの増加（全体の13％）だけでなく、彼らが製品を販売したい場合ので自給自足する運命にある農民、数千人の何百もの代替を残さない農産物市場、これらの来る腐った。
トラフィックは年々増加し、新たに構築し、既存の端末を展開する必要性について全会一致の合意があるとして、都市では、主要空港のインディアンは、ほぼ永久的な混雑に住んでいます。
空港の失敗は、川や海上輸送に拡張されています。平均的に、香港の10倍以上のインドの主要港で船をロードおよびアンロードするために80時間以上かかります。
Y, en materia de energía, la India vive abonada a los constantes cortes de electricidad, que ponen de manifiesto las deficiencias del suministro y la necesidad de invertir entre 120.000 y 150.000 millones de dólares en el próximo quinquenio, según un estudio de la Confederación Industrial de la India (CII).
En una reciente encuesta, el 90 por ciento de los empresarios del norte de la India dijeron recurrir a generadores propios para hacer frente a los cortes, y 75 de cada 100 aseguraron que su “mayor problema” son las malas infraestructuras del sector.
Con este panorama, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ha recomendado a la India un aumento de la inversión pública y la eficacia, así como una reducción de las subvenciones, con el ejemplo del sector de las telecomunicaciones, liberalizadas en el año 1997 con “resultados ejemplares”.
Ese sector, con su organización transparente y la gestión por un organismo regulador, es también el modelo que cita el reformista primer ministro, Manmohan Singh, partidario de las asociaciones entre los sectores público y privado para financiar los proyectos.
Con el objetivo soñado de crecer al ritmo del 10 por ciento, la India se mira en el ejemplo de China, un país cuya economía avanza en dos dígitos, eso sí, gastando siete veces más en materia de infraestructuras.
Pero no sólo China está por delante de la India: en su contexto, más regional, del sur de Asia, el elefante asiático concentra un 80 por ciento de las necesidades de inversión, datos de un informe del Banco Mundial que ponen de manifiesto que otros países han hecho mejor los deberes.
Ahora, dispuesto a afrontar el problema, el Gobierno indio quiere tirar incluso de su reserva de divisas (unos 260.000 millones de dólares) con tal de acelerar un crecimiento hoy en día sustentado en el potencial creciente de su mercado y las reformas de la década de 1990.
“No será por falta de recursos”, dice optimista el planificador Montek Singh.

政府は91万ドル万ドルの投資と新たな5ヵ年計画を承認

Nueva Delhi, 20 dic 2007.- Con vistas a acelerar el crecimiento y extender sus beneficios a toda la población, la India ha aprobado su undécimo plan quinquenal, que recoge inversiones por un valor de 910.000 millones de dólares hasta el año 2012.
“Estoy contento de que el Consejo Nacional haya dado su visto bueno al Plan Quinquenal”, declaró el vicepresidente de la Comisión de Planificación, Montek Singh Ahluwalia, tras las deliberaciones, lideradas por el primer ministro, Manmohan Singh.
Con el título “Hacia un crecimiento más rápido e incluyente”, el plan quinquenal tiene como mastodónticos objetivos reducir 10 puntos porcentuales la tasa de pobreza, generar 70 millones de empleos y situar el índice de desempleo a un nivel por debajo del 5 por ciento.
El nuevo plan quinquenal, una figura económica que data de los tiempos en que la India se inspiraba de las políticas soviéticas, recoge las prioridades del país entre este año fiscal y el 2012.
El plan recoge 27 objetivos nacionales, entre ellos el fortalecimiento de los ingresos, la reducción de la pobreza y la mortalidad infantil y maternal, y la mejora de la educación y la alfabetización de la población.
Lo que de verdad ha levantado pasiones, sin embargo, es el anuncio del primer ministro Singh de que la India, al final del quinquenio, podría crecer por primera vez a un ritmo superior al 10 por ciento.
Durante el plan quinquenal ya terminado, la economía india creció a una media anual del 7,5 por ciento, y superó de hecho el 9 por ciento los dos últimos años, una tasa apreciable aunque por detrás de su gran vecino, la China.
El nuevo conjunto de normas establece un período inicial de cuatro años en los que la India se propone mantener ese crecimiento del 9 por ciento, y un último año en el que el país debería dar ese simbólico salto adelante hasta los dos dígitos.
A esa posibilidad hizo referencia Singh durante su discurso inaugural del Consejo Nacional, citando como líneas maestras una dedicación extra y un conjunto adecuado de políticas.
“Nuestra economía ha mostrado elasticidad al adaptarse a los desafíos de la globalización. En las últimas dos décadas, nuestra industria -grande y pequeña- se ha reestructurado y se ha hecho globalmente competitiva”, dijo.
“Es posible que con un conjunto adecuado de políticas y un esfuerzo de todos los Gobiernos regionales y central, no sólo mantengamos este momento de alto crecimiento, sino que logremos llevarlo a un 10 por ciento”, añadió el primer ministro.
Aprovechando la cita, Singh pidió también la formación de grupos de trabajo en otras áreas, como educación, agricultura y aceleración de permisos para proyectos industriales y de infraestructuras.
Con esta petición, Singh trazó algunos de los problemas crónicos de la economía india: el escaso crecimiento agrícola, las resistencias a la industrialización de parte de la población, la ausencia de infraestructuras adecuadas o las carencias educativas.
En 2007, la agricultura creció apenas un 2,7 por ciento, lo que ha llevado al Gobierno a dar prioridad presupuestaria al sector y situar ese aumento en el 4 por ciento.
En materia de infraestructuras, tanto Singh como el presidente de la Comisión Planificadora, han reconocido que la India necesita inversiones por valor de más de 450.000 millones de dólares en los próximos cinco años.
Respecto a la educación, la India hace frente a un grave problema de absentismo del profesorado, así como al analfabetismo de un tercio de la población, que repercute en la ausencia de suficientes trabajadores cualificados.
Y, además, la India está sufriendo resistencias a la industrialización y la reconversión hacia una economía de servicios, como lo demuestra el rechazo a las zonas económicas especiales y al establecimiento de supermercados en algunas regiones.
A la aprobación del nuevo plan asistieron los jefes de los gobiernos regionales indios y los ministros del Gobierno central, que discutieron algunos de los puntos antes de dar su aprobación al plan.