Montek Singh Ahluwalia

Comissão de Planejamento da Índia é um dos traços da economia socialista que levaram para a Índia durante décadas desde a independência. Com as reformas de 1991, no entanto, não perdeu força: ainda definir linhas de dotação orçamental da Índia em seus "Planos de Ano cinco", controla a execução de programas e assegura as ligações intersetoriais na economia. Dá uma idéia de sua importância, que é presidido pelo primeiro-ministro Manmohan Singh . Embora seja em pé de igualdade: o homem forte da Comissão sempre foi o vice-presidente, como aconteceu com Nehru e os Mahabalanobis lendários. Hoje, essa posição é ocupada por Montek Singh Ahluwalia, que projeta-se como o próximo ministro indiano das Finanças, se o Partido do Congresso vence as eleições. Singh Ahluwalia falou em seu escritório espaçoso Yojana bloco Bhawan administrativa no coração de Nova Delhi.

Depois de décadas de desconfiança, mudou sua relação com o setor privado?

Nós interagimos o tempo todo, por exemplo, no setor de infraestrutura, que é uma das principais iniciativas do Governo: tentar parceria público-privada. Com um investimento necessário de 500.000 milhões de dólares. A Índia está enfrentando muitos desafios, mas uma coisa é clara: se queremos crescer rápido, tem que melhorar a infra-estrutura maciçamente . E há outro grande desafio, que é oferecer educação para formar trabalhadores qualificados.

De acordo com especialistas, a Índia está enfrentando um treinamento sério.

Este problema surgiu agora, no sentido de que quando nós estávamos crescendo a 4 por cento, tivemos um excedente de trabalhadores qualificados, com 6 por cento, seria bom, mas com um aumento de 8 que aspira a ser 9, temos uma séria problema da escassez de trabalhadores qualificados.
E a menos que possamos tomar as medidas internas para reformar o sistema de educação e formação, não podemos alcançar nossos objetivos. Há uma expansão muito deste sistema como planejado, mas precisamos fazer mais. Muitas de nossas universidades produzir pessoas que de alguma forma, eles recorrem à formação acadêmica, e é direito de aderir ao serviço civil, mas não é orientada para o desenvolvimento de habilidades específicas para o mundo do trabalho.
Estes problemas podem ser resolvidos, dando a essas pessoas programas e cursos de três ou seis meses, que lhes permitam desenvolver habilidades de "mercado". Mas por outro lado, isso é verdade: é um programa que vai exigir três ou quatro anos ...

Mas qual seria o número de trabalhadores necessários?

É dependente de cada setor, e eu tenho um número. Mas, certamente, nós vemos que nos últimos dois anos são necessários operadores de máquinas, pessoas capazes de operar as máquinas com computadores, especialistas em computação ... os nossos necessidade está aumentando de forma acentuada e é mais difícil de manter sua força de trabalho. Que, os empregadores nos dizer. Mas por outro lado, diminuiu o número de pessoas que foram para o exterior. E muitos dos que estão fora de novo. Nenhum de nosso trabalho vai pagar, bem como nos Estados Unidos, mas as pessoas estão dispostas a aceitar salários muito mais baixos se trabalhar em casa.

A ameaça de recessão também planeja caixa de desenvolvimento ...

Somos menos dependentes da economia global do que alguns outros países. Mas não é independente, e muitos dos benefícios que tivemos nos últimos anos são resultado de uma maior integração. Então, se o nosso mundo, nós. Isto é evidente até hoje. Nos dois últimos anos tornou-se mais do que indica o potencial. Este ano pensamos que podemos crescer a uma taxa de oito anos, e alguns acreditam que iremos ainda menor. O que será, uma taxa de crescimento elevada, e muito vai depender de como a economia mundial reage. Somos menos dependentes para os EUA, mas mais dependente de um padrão global. Embora as perspectivas para os EUA estão procurando muito triste.

Será que eles vão ter qualquer efeito sobre as reformas das eleições indianas?

Até as eleições, nenhuma nova reforma pode ser esperado, mas tem sido pouco implementação. As coisas já começaram, mas tinha que terminar antes das eleições. Todas as áreas de infra-estrutura, por exemplo, onde temos iniciativas em curso e temos de provar que as parcerias público-privadas podem trabalhar. Há muitos projetos no sistema e certifique-se que estes projectos são realizados.
E há outras áreas como a promoção da educação: anunciando um novo número de universidades e instituições na semana passada. Entre eles haverá algumas universidades de classe mundial, IIT, IIM, mas agora temos de determinar o local e convencer as autoridades regionais para colocar o terreno necessário. Quanto mais específico destas decisões são, mais eles podem mostrar o seu interesse em apoiá-los. O governo da Índia já disse que quer ter 30 universidades, mas agora temos também indicou onde eles deveriam estar. A atribuição pode ser retardado de dois anos ou poderia ser feito em dois meses. Portanto, nossa meta é colocar em um cronograma apertado para ser feito.

Parece que a palavra de ordem deste termo tem sido "inclusão".

É uma história longa e temos um plano de cinco anos todo dedicado a ele. Mas afinal, precisamos de um impulso da agricultura, que não tem se saído bem nos últimos anos. Então, se nós podemos fazer a evolução da agricultura em uma história melhor, parte da estrada seria feito.
Precisamos de uma base mais forte de desenvolvimento qualificado e propagação da educação, porque isso abre oportunidades e pode fazer a diferença. Precisamos também de um melhor crescimento do setor manufatureiro para reverter em emprego. Em anos recentes, o sector de serviços cresceram muito mais do que de fabrico. E os serviços de ensino superior tendem a exigir uma formação mais especializada.

Mas vai ser difícil mudar da agricultura aos serviços, tão de repente.

Se você quer transformar as pessoas das áreas rurais para o emprego agrícola, com capacidades limitadas em dois meses, três ou seis, então ele simplesmente pode fabricar o que eles ensinam. Por isso, precisamos que o crescimento industrial é mais rápido.
Eu acredito que a produção não cresceu tanto quanto deveriam, porque a nossa infra-estrutura não era boa e havia uma falta de competitividade. Alguns também dizem que isto foi devido a nossas leis trabalhistas, que são um pouco rígida e flexibilidade limitada. Para se ter empregados, é necessário o consentimento do governo regional, eo que aconteceu ao longo do tempo é que a lei foi implementada com mais flexibilidade.

Ou seja, há irregularidades na aplicação das leis trabalhistas.

As pessoas encontram maneiras de fazer isso [demitir funcionários], mas o que teria que fazer a lei uma regra fácil e transparente. Para a esquerda, em particular, é resistente a ela. Para ser honesto, se continuarmos no caminho de alto crescimento, ea competição por empregos qualificados continua a crescer, é fácil aumentar a flexibilidade.
Se você apenas pediu aos sindicatos, "Eu quero mudar a legislação laboral," haverá muitos protestos. Precisamos nos concentrar em infra-estrutura predial e vai melhorar em algum grau, o crescimento da produção, o próximo passo será a flexibilidade laboral, em seguida. Mas então, o trabalho terá visto o efeito da Índia mudando, tão fortemente que diferentes regiões seguem políticas diferentes: os estados mais progressistas introduzidas trabalho flexível e as pessoas vão ver que o emprego se expande, será uma expansão de boas práticas .

O ex-ministro das Finanças, Palaniappan Chidambaram disse que a Índia poderia crescer para 11 por cento se todas as pessoas compartilham em crescimento. Você compartilha dessa perspectiva?

Fazemos muito trabalho com números, e, francamente, quando projetamos os limites do que é possível, além da análise numérica e rigorosos. Chidambaram é o que diz: "Somos um país pobre, a China é um país pobre. Temos muito a fazer e eles. Eles estão crescendo em 11 por cento, por que não nós? ". Acho que uma das coisas mais positivas na Índia é que as pessoas têm visto os benefícios da China como uma base para competir. Por um longo tempo, a Índia não crescer rápido. Agora, a Índia é o segundo país que mais cresce, a China ainda trás com alguma diferença ... Por que eles são capazes? Uma das razões é o ambiente político, totalmente diferente, mas não acho que ninguém na Índia quer mudar o ambiente político. Ao mesmo tempo, a democracia não pode se tornar a desculpa para um mau desempenho. Autoritários são licenciados, mover as pessoas, mas a democracia tem suas vantagens.

A perspectiva está se instalando na América parece ser uma estratégia de usar a Índia como um contrapeso à China.

T aqui é pouco interesse em apresentar a Índia como um contrapeso, mas a perspectiva da Índia é o seguinte: olha, nós somos ambos os países pobres e deve ser transformado. Acho que o mundo será muito melhor se a Índia ea China são países prósperos simplesmente fazer tão bem quanto eles. A emergência da China tem tido um efeito positivo sobre a Índia. As pessoas se perguntam por que não pode ser como Shanghai Bombaim. Temos empresários na China, que investem na Índia, nós compramos mais um do outro, muitos índios mais visitei a China e visto o que está acontecendo lá ... Quando um índio visitar a Europa, a aprendizagem é um pouco como, yeah, em 200 anos vamos estar bem. Mas na China, o visitante acha que 20 anos atrás, esses caras eram tão pobres como nós. Há mais moral, e este é um fator importante. A Ásia é parte do mundo que cresce rapidamente e se vê como parte de uma história de sucesso no sentido de que o desenvolvimento está ocorrendo, que as coisas estão mudando. Cada país teve de resolver seus próprios problemas e alguns podem aprender com os outros.

Mas a Índia deve aplicar-se a história sobre o comércio regional. A SAARC ainda na sua infância, do ponto de vista econômico.

O que nós somos muito claro com a abertura do comércio, as barreiras comerciais foram caindo, e nós sempre sustentou que devemos manter um clima mais livre na região. Existem diferenças entre a região SAARC e outras regiões, porque a Índia é um pouco grande demais e os nossos vizinhos são todos relativamente pequeno, que geralmente leva a algumas preocupações. E a lição a ser aprendida com isso é que a Índia deverá conceder mais benefícios para a integração de forma unilateral, e que terá um efeito positivo: e é isso que estamos fazendo. Temos mais benefícios para Sri Lanka e Bangladesh e Nepal no que pedimos. O Paquistão é diferente, porque nós dependemos mais das relações políticas. Mas a idéia sobre o Paquistão também tem um comércio mais livre. Nós não discriminamos importações do Paquistão como o Paquistão, a Índia tem um status de nação mais favorecida para o Paquistão, as tarifas impostas sobre nós são maiores do que as impostas a outros países.

E outra grande frente de batalha econômica é a Rodada Doha. Índia está a negociar ferozmente ...

De modo geral, apoiamos fortemente as negociações multilaterais e acredito que devemos reduzir as barreiras. A nossa decepção com a Rodada Doha é que esta foi vendida como se o ponto-chave era a agricultura e com a expectativa de que os EUA ea União Européia foram de reduzir os subsídios. Mas, na realidade subsídios às exportações são a agricultura distorção, mas os subsídios maciços domésticos. Vendo como os preços mundiais subiram, tanto a Europa e os Estados Unidos deveriam considerar a redução dos subsídios domésticos substancialmente. Mas, por agora os passos têm sido decepcionantes. Europeus e americanos, por um longo tempo, deu o sinal por um longo tempo que desta vez eles estavam falando sério sobre a agricultura, mas quando chegou o momento, todos disseram que a política era muito difícil. E eu reconheço que há dificuldades ... Temos sido genuinamente a favor de baixar barreiras, fizemos oferece aos europeus e americanos na seção de fabricação. Esperando que entre ambos europeus e americanos, uma solução desses problemas ocorrem, para avançar.

De acordo com a Comissão de Planejamento, quais os sectores que mais urgente necessidade da reforma?

Na área de produção, está tudo bem liberalizado ... você sempre pode fazer mais em alguns lugares, como limites ao investimento estrangeiro, podemos tentar excluir. Temos feito um pouco, mas se você perguntar a um observador estrangeiro ... Concordo que temos de reduzir estes limites ...

Você olha para o crescimento anual ea coisa parece estar decolando. Você vê como um momento histórico?

Absolutamente. Em 1975, o Clube de Roma divulgou um relatório que, com a mais profunda consideração, disse que a Índia estava morto, que os índios não seriam capazes de alimentar-se. E não havia nem mesmo para tentar ajudar a Índia. Se você está em um barco lotado, eles disseram, ou o mundo inteiro está afundando, ou tira as pessoas menos prováveis ​​para sobreviver. Então eles disseram que não havia necessidade de tentar ajudar a Índia, um país, porque ele foi condenado. Hoje somos supostamente o creme do mês, desejado pelos investidores. É uma enorme mudança qualitativa, muito agradável. Você nunca sabe o que é "histórica", mas eu acho que há uma profunda transformação. Os jovens indianos têm um novo senso de confiança. Isso é inevitável ... É preciso tempo para sair da mentalidade colonial. Mas agora, quando há um problema, os jovens culpar seu próprio governo dele, e isso é bom. Eles perguntam: "Porque você não pode fazer melhor."

Será que tem algo a ver com a globalização?

Para a Índia, a globalização vale a pena, no sentido de que os índios ver que lhes dá grandes oportunidades. E nós somos grandes o suficiente para não sermos arrastados culturalmente. Se você é um país pequeno e pobre, você acha que perdeu culturalmente. Se a Índia cresce e se desenvolve, não vamos ser engolidos, mas culturalmente globalizado. No outro dia eu vi uma história dizendo que Armani criou um "Sherwani" (vestido tradicional indiana formal) para o mercado indiano. Isto é muito diferente do que aconteceu no Japão: Coco Chanel não projetar qualquer quimono. Nossos designers e "indianizarán" ternos europeus, os europeus irão projetar coisas para o mercado indiano e, em geral, as pessoas vão apreciá-lo.

E para os próximos anos, qual será o maior desafio?

Ugh, muitos. A mudança climática ... Nome e acho que um direito. Todos os países têm os mesmos objetivos para o futuro. Se sobreviver o objetivo de manter um rápido crescimento ao longo dos próximos quatro ou cinco anos vamos ser mais capazes de enfrentar o futuro. Uma média de nove por cento nos próximos cinco anos, mas com um sentido definido de maior inclusão.

Novamente, a inclusão palavra.

É que, a longo prazo, temos de manter o crescimento que temos, e acima de tudo, criar o sentimento e convicção de que é inclusiva. E este é um grande desafio. Porque se não é inclusiva, aceitação social e legitimidade dessas políticas não irá ocorrer. Por outro lado, se criar um sentido de inclusão, e isso não significa que os problemas serão resolvidos em todo o mundo, sempre haverá pessoas com profundos problemas de se as pessoas percebem que as mudanças económicas são associados com a mobilidade social será importante . porque as pessoas não necessariamente querem melhorar a sua própria vida se ele se convence de que vida de seus filhos melhor. Um homem de 45 anos não quer inflação alta, querem salários altos, mas se classe média baixa, conhecido por não ser rico. Mas se você sabe que seu filho pode ser, isso é uma motivação. Eu acho que nós deveríamos nos julgar pela quantidade de mobilidade social são capazes de fornecer.

Levar a uma espécie de sonho indiano.

É. É realmente um sonho antigo da Índia, mas talvez nós estamos vendo agora. Ou eles sempre disse, mas nunca teve.

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1. A Índia precisa de meio bilhão de dólares para sua infra-estrutura destruída